Enkele weken geleden kreeg ik van een kennis een linkje doorgestuurd die ondertussen mijn werkwijze op verschillende vlakken heeft veranderd. De gratis service Dropbox valt onder de noemer “Cloud computing” maar is in feite een heel eenvoudig concept:
Ter gelegenheid van de verjaardag van Ine besloot Sarah een avondje wijnproeven te organiseren. 15 april was het zover en verzamelden we bij Sarah. Om de proeftechniek in te oefenen startten we met een ijkwijn, een eenvoudig wijntje van de sangiovesedruif.
Loue is zopas een jaar geworden en daar hoorde taart en allerhande lekkers bij. Vijftigtal fotokes.
At first sight, Kanban looks deceptively simple. You visualise your workflow, put some work-in-progress limit to every stage, and that’s it!
This is indeed the basics for any succesful Kanban. But why are these two principles the driving force behind Kanban? And how can we teach people these basics in a way that they understand the principles, not only know them by heart?
Paasmaandag 2010: de paashaas bleek zich van dag vergist te hebben. Maar het brave beest was toch welkom, want hij had weer allerlei lekkers gebracht. Tenminste voor kindjes die goed kunnen zoeken. Beeldjes als gewoonlijk.
Pasen, daar hoort een feestje bij. Met de familie Van Campenhout. En dus ook Loue, Marnix en Lily. En dus weer een fotoshow.
Presidenten is een spannend en plezierig kaartspel waar je zowel taktiek als geluk voor nodig hebt om het te winnen en de president te worden. Want wie verliest, is de volgende ronde de verschoppeling…
Prior to conducting research, the surveyor or researcher should determine reasonable sample sizes, based on mainly two considerations:
